Le féminin de manager et son usage correct en français

Depuis quelques années, la question du féminin des noms de métiers suscite de nombreux débats. Le terme ‘manager’ n’échappe pas à cette réflexion linguistique. Faut-il dire ‘manageuse’ ou ‘manager’ au féminin ?

L’évolution des mentalités et la volonté d’inclure davantage de diversité dans le langage professionnel amènent les entreprises et les particuliers à repenser leurs pratiques. L’usage correct du féminin de ‘manager’ devient alors un enjeu aussi bien linguistique que sociétal, reflétant la reconnaissance des compétences et des rôles des femmes dans le leadership.

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Origines et évolution du terme « manager » en français

Le terme manager est d’origine anglaise et s’est imposé en français au fil des décennies. Un-e manager est un-e spécialiste du management, terme lui-même dérivé du verbe anglais ‘to manage’. Le management a été défini et structuré par divers théoriciens, notamment Rensis Likert dans les années 60 qui a identifié quatre types de management.

Les styles de management

Rensis Likert a classifié les styles de management en quatre catégories :

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• Management directif
• Management persuasif
• Management participatif
• Management délégatif

Blake et Mouton ont repris les travaux de Likert pour cerner les caractéristiques comportementales des leaders. Ces styles de management sont aujourd’hui enseignés et analysés dans les écoles de commerce et les entreprises, car ils permettent d’adapter les pratiques de management aux différentes situations organisationnelles.

Le féminin de « manager »

La féminisation des noms de métiers en français est un sujet complexe et débattu. Le terme manageuse a été validé par la Commission générale de terminologie et de néologie en 2000. Son usage reste limité dans certains milieux professionnels où l’on préfère encore utiliser le terme manager au féminin, sans modification. Le Larousse définit désormais les deux termes dans son lexique, reflétant ainsi une évolution progressive des mentalités et de la langue.

Le débat autour du féminin de « manager » : manageuse ou autre ?

La question de la féminisation des noms de métiers en français suscite des débats passionnés. Pour le terme « manager », la Commission générale de terminologie et de néologie a validé dès 2000 l’emploi de manageuse. Ce terme reste peu utilisé dans certains secteurs professionnels.

Les avis divergent. D’un côté, les défenseurs de manageuse estiment qu’il est nécessaire de féminiser les titres pour mieux refléter la réalité de la diversité de genre dans les fonctions de direction. De l’autre, certains professionnels préfèrent conserver le terme « manager » au féminin, arguant que cela évite une surcharge linguistique et respecte une certaine neutralité.

Le Larousse intègre désormais les deux termes dans son lexique, ce qui témoigne d’une évolution des mentalités. L’usage pratique montre une adoption inégale de manageuse. Dans certains milieux, notamment dans les grandes entreprises et les institutions, le terme « manager » reste prédominant, sans distinction de genre.

Pour autant, le débat ne se limite pas à une simple question de terminologie. Il révèle des enjeux plus profonds liés à la reconnaissance et à la visibilité des femmes dans les postes à responsabilités. La féminisation des noms de métiers participe ainsi à une dynamique plus large de promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Usage et acceptation du terme « manageuse » dans le monde professionnel

L’usage de manageuse dans le monde professionnel varie largement selon les secteurs et les entreprises. Dans certains environnements, notamment les start-ups et les secteurs créatifs, le terme est adopté avec enthousiasme pour mettre en avant la diversité et l’inclusivité. Dans des secteurs plus traditionnels, l’usage reste hésitant.

Exemples de leadership féminin

Quelques figures emblématiques du leadership féminin montrent que les femmes occupent de plus en plus de postes de responsabilité :

• Isabelle Kocher a été la première femme à diriger une entreprise du CAC 40, Engie.
• Anne Rigail, directrice générale d’Air France, incarne ce changement de paradigme.
• Julie Walbaum a dirigé Maison du Monde, apportant une nouvelle vision à l’entreprise.
• Hélène Darroze, cheffe cuisinière française, illustre le leadership féminin dans la gastronomie.
• Stéphanie Rivoal a contribué au sommet Afrique-France 2020 et est maintenant ambassadrice de France en Ouganda.
• Anne Hidalgo, première femme maire de Paris, incarne ce leadership dans la sphère publique.

Le leadership féminin ne se limite pas à une reconnaissance nominative. La qualité de ce leadership, comme le démontrent ces exemples, n’est plus à prouver. Chacune de ces femmes a su imposer son style et ses compétences dans des environnements souvent dominés par des hommes.

Impact sur l’égalité professionnelle

La féminisation des titres de métiers participe à une dynamique plus large de promotion de l’égalité professionnelle. Utiliser des termes comme manageuse contribue à visibiliser les femmes dans des rôles de leadership, encourageant ainsi les jeunes générations à aspirer à ces postes. Cela renforce aussi la perception de la compétence féminine dans des domaines variés, allant de la gestion d’entreprises à la cuisine étoilée.